网络技术的迅猛发展带动了诸多行业的网络化转型,因此“互联网+”不单单是技术和知识概念,而是当今许多企业谋求发展的一个重要方法和途径,同时也是商业教育领域相关企业的一项重大革命。党的十八次全国代表大会以来,“互联网+”概念和国家围绕“互联网+”所制定的相关政策为商业教育和互联网教育业带来了新的发展机遇。在这样的宏观背景下,制定一套科学有效的企业发展战略,对北京GJ公司未来的发展有着非常重要的指导意义。本文根据北京GJ公司现阶段的实际情况,通过一系列研究方法,从公司外部和内部环境入手,详细分析了企业的发展现状,并有针对性的提出了有利于企业成长的发展战略。本文主要由六个部分组成,第一部分主要阐述了本文的研究背景、内容和意义,以及阐述了本文的技术路线,,第二部分主要对发展战略的主要内容、发展战略主要分析工具、相关理论进行了介绍,为下一步研究奠定了理论基础。第三部分主要对北京GJ公司的宏观环境等企业外部因素进行分析,根据宏观环境PEST分析,以及行业现状及市场分析,进一步总结出公司在外部环境中所遇到的机遇和威胁。第四部分主要是对北京GJ公司现阶段财务、人力、品牌、课程产品、学员网络等资源和能力的内部因素进行了分析,根据分析结果进一步归纳出公司内部所具有的优势和劣势。第五部分的主要内容是通过对北京GJ公司的SWOT分析,提出可供北京GJ公司选择的发展战略选择,同时对公司的发展目标进行了合理定位,在发展目标的基础上,从公司层和职能层两个层面,确定了北京GJ公司的发展战略方案。第六部分则是详细的提出了北京GJ公司发展的具体保障措施。经过研究和分析,最终确定了增长型发展战略为北京GJ公司接下来的发展战略模式,这一结论势必会对北京GJ公司未来发展起到至关重要的指导和现实作用。同时也希望本文的研究结果能为我国其他商业教育和互联网教育公司发展战略的制定提供有效的参考。