煤炭是我国最主要的能源矿产,在国家经济发展中扮演了重要角色。河北省作为我国重要的煤炭钢铁大省,在经济高速发展下,省内煤炭企业经历了一段迅猛发展时期,然而随着社会发展的不断进步,煤炭低产品开发、高环境污染的特性与当下重视环保、注重产品技术含量的整体氛围显得格格不入,煤炭企业也面临着价格下跌、储量降低、需求减少等危机。特别是近年来京津冀区域协同发展战略的提出和国家发展方式的转变,河北省面临着生态环境涵养、削减过剩产能、提升产业结构等严峻形势,如果煤炭企业仍然按照过去的生产方式和战略选择进行产业布局,就无法适应当下的竞争环境。为提升河北省煤炭企业的经济绩效和生态绩效,打造新形势下现代化煤炭企业,应对外部环境变化,必须制定合适的企业环境战略。企业环境战略作为企业竞争战略的组成部分,其选择应以增强企业竞争优势为目的,平衡企业的经济绩效与环境绩效,因此本文在战略的制定和选择上采用企业竞争战略的相关方法,并在具体分析中结合将区域协同发展对企业环境战略的影响,选择适合河北煤炭企业发展的环境战略。本文采用QSPM(定量战略计划矩阵)做为企业环境战略的选择方法,根据PEST模型分析区域协同发展对企业环境战略的影响,根据SWOT分析模型确定企业环境战略关键因素并制定企业环境备选战略,根据AHP方法确立企业环境战略关键因素权重,最后在定量分析基础上得出在区域协同发展中河北省煤炭企业面临着内部劣势较大,外部机遇明显的竞争态势,应采取适应型环境战略,通过前置措施预防污染,降低环境破环,以一体化为基础,采用煤炭综合开发战略达到企业环境绩效和经济绩效的双提升。