自汶川大地震以来,民间非营利组织便以崭新的社会形象登上了社会舞台,对社会经济发展起着不可或缺的作用,不仅弥补了社会结构和体制上的诸多问题,也成为推动中国社会多元化发展的积极力量。但民间非营利组织的会计管理却一直没有收到足够的重视,许多会计管理上的问题逐渐暴露出来,组织的管理者和决策者比以往任何时候都更需要会计管理方面的专业知识,引导自身的健康良好地成长。因此,本文选择了民间非营利组织的会计管理这一领域进行深入研究,并选择具有代表性的R慈善机构作为研究对象。首先,本文对民间非营利组织和会计管理的概念分别进行了界定,民间非营利组织的会计管理主要包括会计机构与人员设置、会计核算、资产管理、筹资活动和绩效评价等五个方面,并且以公共产品理论与委托代理理论作为本文的理论基础；然后,通过参与观察、员工访谈等方法,从这五方面对R慈善机构目前的会计管理现状进行剖析和评价,总结目前尚存在缺陷与不足：会计机构与人员设置不科学、会计核算不规范、资产管理混乱、筹资活动单一、绩效评估缺失等；再者,对中国、美国、日本的民间非营利组织会计管理的现状进行对比比较,提出可供中国民间非营利组织借鉴的优秀经验；然后,在R慈善机构原有的会计管理的基础上,进行以会计核算优化为重点的会计管理优化,以案例与图表结合的方式提出具体详细的优化措施,便于其操作实施,并且以实例优化的方式进行演示；最后,结合R机构的实际情况构建了以“维度层—基本指标”为指标模型的绩效评估体系,对R机构的优化情况进行了检验并予以评价。