随着全球经济一体化的进程近一步加快，黑龙江有色金属地质勘查研究总院这样的地勘类事业单位，已经充分认识到人力资源管理对单位的生存和发展必将起到不可估量的决定性作用。基于此背景之下，本文对黑龙江有色金属地质勘查研究总院人力资源管理进行分析和研究。主要包括以下几个方面：首先，阐述本文选题的背景与意义，介绍相关理论以及本文的主要内容和逻辑框架；其次，对黑龙江有色金属地质勘查研究总院的人力资源现状进行分析，并找出其存在的主要问题；然后，介绍和剖析总院人力资源管理发展目标及其主要任务。最后，详细论述完善黑龙江有色金属地质勘查研究总院人力资源管理的具体策略与措施。并给出本文结论。通过以上分析，本文认为欲使黑龙江有色金属地质勘查研究总院人力资源管理能够更好的发展，应该完善岗位管理，优化人员招聘工作，推进职业化队伍建设，调整职工培训方案，改进绩效考核措施，达成有效的激励机制。