随着我国经济的发展和医疗健康的观念深入人心,国民对健康体检的服务需求逐步提升,健康体检行业发展迅猛。在市场不断的激烈竞争下,民营体检企业争夺医护人才也逐步进入白热化。其中招聘工作成为医疗体检机构人力资源部门最为重要的工作。因此,深入研究如何改善民营体检行业的招聘环境,提高招聘效率,对企业来说具有至关重要的意义。本文依据国内医疗体检行业发展机遇和挑战性,对佳慈健康体检中心的人力资源现状进行分析,通过分析佳慈健康医护人才现状、招聘现状和问题的基础上,提出了招聘及用人原则;从甄别招聘合理需求、组建高素质招聘团队等方面提出了关于四个招聘的策略和方法;然后通过优化企业招聘渠道、提出内外并举的招聘渠道策略及建立有效的医护人才招聘渠道三个方面对佳慈健康医护人才提出了具体招聘实施办法;招聘流程设计是招聘实施得以顺利进行的基础,通过确定职位空缺和预测人员需求、招聘信息发布等五个方面来补充梳理招聘的相关流程;最后,从制定工作分析和岗位说明书、医护人才胜任力素质模型构建等三个方面来完善整个招聘体系。本文对完善佳慈招聘管理具有重要的借鉴价值,同时也能为国内同行业企业就员工招聘策略及方法提供一定的参考和借鉴。