实施乡村振兴战略是党的十九大作出的重大决策部署。要做好乡村振兴工作,发展好乡村经济是重点。银行业开发投资融资渠道对于乡村振兴的投融资来说非常关键。农村商业银行作为直接为农村经济发展提供银行支持的商业银行,在助力乡村振兴和农村经济发展上负有责无旁贷的义务和责任,同时也是自身发展壮大的一次绝佳机遇。农商银行要挖掘自身的发展潜力,更好地支持农村经济的发展,设计一套科学合理符合实际情况的绩效评估系统就显得尤为重要。本文以W农商银行作为案例研究对象,首先,运用文献综述法,梳理了国内外文献,阐述了商业银行的绩效评价现状,通过分析平衡计分卡相较于传统绩效评估方法的优势,引入平衡计分卡这一概念。其次,运用案例分析法,将理论与实际相结合,进行案例分析,指出W农商银行现行绩效评价制度存在的问题与不足,分析了W农商银行实施新绩效评价体系的必要性及可行性,认为平衡计分卡方法融合进W农商银行绩效评价体系后可对其起到促进作用。再次,明确企业长期战略并将其细化为短期目标,并依据短期目标绘制战略地图;通过战略地图分解为四个维度的关键评价指标,对关键指标的选择原因进行解释说明。利用专家评分法,对选取的指标重要性进行打分。再通过层次分析法确定各项指标的权重,构建出符合W农商银行实际情况的绩效考核评价体系。最后,采用W农商银行2019年的相关指标数据与评价标准值进行比较,计算出绩效得分,分析W农商银行绩效评价表现,针对表现较弱的部分提出改进意见,并为平衡计分卡绩效评价体系能够顺利在W农商银行实施提出相关建议。以达到提升W农商银行总体竞争力,推进W农商银行可持续发展的目的,也为全国其他农村商业银行绩效评价管理的改革提供参考与借鉴。