内隐领导原型差异对领导信任度及组织承诺的影响作用分析

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内隐领导理论问题的研究是近些年来西方心理学领域研究的热点,在我国也开始受到有关学者的重视。内隐领导理论是追随者心目中理想化的关于领导特质和行为的原型,而在我国企业中,员工的上级领导是否是员工心目中公认的领导形象,上级领导是否符合他们的内隐领导原型,这二者之间是否有差异,以及这种差异对员工工作态度有什么样的影响?这是本研究要探讨的问题。本研究在领导原型差异、领导信任度、组织承诺的相关文献述评的基础上,采用探索性因素分析、验证性因素分析对内隐领导特质问卷、领导信任度问卷、组织承诺问卷的结构进行了分析,并通过独立样本t检验、方差分析、相关与回归分析等统计方法分析了领导原型差异、领导信任度、组织承诺的三者之间的关系,并分析了人口统计学变量对员工的领导原型差异的影响作用,研究结论如下:第一,员工的心目中的内隐领导特质原型与员工感知到的现实领导特质存在差异。其中在“正性特质”和“负性特质”两维度上均存在显著差异,但是在“正性特质”上的差距更为明显。第二,正性特质认知差异在员工的不同年龄、学历、职位、工作年限、企业性质、工作种类中存在一定差异。人口统计学变量对负性特质认知差异上没有显著影响作用。第三,正性特质认知差异对领导信任度和组织承诺有显著负向影响。其中,正性原型差异对领导信任度和组织承诺水平有显著的负向预测作用,而负性原型差异对领导信任度和组织承诺水平没有显著的影响作用。第四,领导信任度在正性原型认知差异上与组织承诺之间起部分中介作用。
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