上市公司作为我国经济发展的重要主体,对国民经济有着举足轻重的作用。但近年来随着我国经济增长速度的放缓,国内许多上市公司业绩下降,有的甚至陷入了财务困境。石油化工行业作为基础产业,是我国重要产业之一,是国民经济赖以生存发展的重要支柱。石油化工行业不仅具有资源密集、资金密集以及技术密集的特点,同时也为其他产业提供能源支持,与工业和农业等都具有很高的关联度。随着我国经济增速的放缓,传统制造业的发展受到很大的冲击,石油化工行业亦是如此。由于受到石油价格的波动、产品市场的持续低迷,国家产业结构的调整以及对环境污染的控制等因素的影响,石油化工行业面临着较大压力,许多石油化工行业上市公司陷入财务困境。本文首先归纳总结了财务困境的概念以及脱困的相关研究。结合行业生命周期、风险管理、熊彼特创新等相关理论对我国石油化工行业发展及困境现状进行分析,得出石油化工行业脱困的特点,并选取*ST华锦作为重点研究对象。着重分析案例公司财务困境形成的原因、脱困手段的选择以及脱困后的绩效评价。发现*ST华锦由于主产品效益差、资源分配不均衡的原因使其陷入财务困境。*ST华锦通过提升产品竞争力、整合内外部资源的措施使得公司顺利走出财务困境。由此得出,综合施治的脱困手段有利于财务困境上市公司走出困境,提升主产品竞争力是保证其长远发展的重要举措的结论,并提出企业应当加强技改创新,整合内外部资源并且要关注公司长远发展的建议。本文的创新点是在已有的文献中,关于脱困手段更多的研究内容为资产重组的某一种形式,较少研究综合性脱困手段。针对石油化工行业财务困境的相关研究也大多集中在财务困境预警模型构建上,缺少对脱困事中以及脱困后绩效分析的研究。本文以石油化工行业脱困效果较好的*ST华锦为例,在分析其脱困手段时既着眼于资产重组又着眼于提升公司日常经营管理,并对其脱困后的绩效进行追踪评价,希望能够为同行业其他陷入财务困境的公司提供参考。