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针对目前医院一些新大楼和新院建设中，大批配套医疗设备的引进工作，按照时间结点的要求，利用Microsoft Project 2003的强大功能，对各子单元的医疗设备按照论证、招标、订货、安装、验收等各关键环节，进行分解和实施，并按照相应的情况下进行调整。使得医院用户建立一个设备引进项目后，可以有效地控制整体项目的进程。