随着信息技术的发展，利用信息化平台，提高企业获取、利用、开发信息资源的能力是增强企业竞争力，支持企业战略目标实现的重要手段之一。财务作为企业管理的核心内容，越来越倚重于信息化系统，尤其是企业在联合、兼并、重组过程中逐步向规模化、集团化方向过渡，对财务的集中管控要求明显加强，原有独立分散的电算化系统已不再满足管理需求。因此，构筑强大的集中式集成系统已经成为必然趋势所在。 本文从集中财务管理、构建集成系统的思路出发，以上海烟草集团财务集成系统为依托，对核算、预算、资金的平台集成，财务系统与业务系统的一体化联动，集团下属多子公司的数据集中、统一管理，集中式系统在技术上尤其是安全性上的问题以及实施开发的步骤和策略等均作了着重阐述，分别体现了系统在管理上、技术上和实施方法上的创新。