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信息革命带来创新模式变革，而员工创客化正是在这样的背景下提出的。在互联网共享时代，人人都可以是创客，改变了以往“按岗设人”的模式，把员工从以往单单是执行者的僵局中解放出来，充分利用互联网资源，调动个人积极性，发挥个人价值。员工创客化下的人力资源管理不能再沿袭以往的套路，要与时俱进，与大数据、云计算等技术相结合；适当转换管理的职能，做好新常态互联网共享经济下的人才“选育留用”问题。