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港珠澳大桥岛隧工程项目部以充分实践和经验摸索为契机,积极探索大项目行之有效的管理模式——集成管理.集成管理就是管理者以集成思想为指导,将集成的基本原理和方法创造性的运用到管理实践中,优化配置生产中的各个要素,以达到整合增效的目的,满足现代建设项目日趋大型化、复杂化的要求.
从分工合作到集成管理--集成思想在大项目管理中的启示与应用
【摘 要】
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港珠澳大桥岛隧工程项目部以充分实践和经验摸索为契机,积极探索大项目行之有效的管理模式——集成管理.集成管理就是管理者以集成思想为指导,将集成的基本原理和方法创造性
【机 构】
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中交港珠澳大桥岛隧项目总经理部,广东珠海,519000
【出 处】
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中国水运建设行业协会工程施工专业委员会2016年会
【发表日期】
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2016年期
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