【摘 要】
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探讨人本原理在急诊护理管理中的应用,因急诊科时时刻刻都面临各种危机,而危机管理具有不确定性.应急性和预防性等特征.通过对传统护理管理方法缺陷的分析,提出如何将人本原
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探讨人本原理在急诊护理管理中的应用,因急诊科时时刻刻都面临各种危机,而危机管理具有不确定性.应急性和预防性等特征.通过对传统护理管理方法缺陷的分析,提出如何将人本原理基本思想应用于急诊护理管理中.人本原理就是以人为本的管理原理,要求管理者要将组织内的人际关系处理放在重要地位,把管理工作的重点放在激发被管理者的自我实现需求的满足,创造各种机会,将其作为团队得以发展的关键.在当今竞争激烈的复杂社会环境中,更显人本原理管理的必要性和紧迫性,这也是现代管理对护理管理者的要求,急诊科是医院的重要窗口,相对重症患者最集中、工作随机性大、时间性强,而急诊护理工作要求高,技术复杂,与各学科之间的协作性强.社会性强,影响面广.因此在急诊科运用此方法尤为重要.
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