劳卿久待,恕我迟来--《从上海圣约翰到联合国》的书里书外

来源 :中国出版集团2015香山论坛 | 被引量 : 0次 | 上传用户:DSCUMT
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
"劳卿久待,恕我迟来"是《从上海圣约翰到联合国》一书中最打动笔者的一句话.三年前,还在读翻译硕士的笔者偶然参与了这本书的试译,最终竟幸运地成为译者,加入了商务印书馆的译者队伍.这对于一个沉醉于书香的文艺青年来讲实属殊荣.作为一个翻译硕士,当时的笔者终日研读国外翻译理论,与同学探讨句式和语法.翻译仿佛成了一项技术工种.然而《从上海圣约翰到联合国》的汉译实践改变了笔者的翻译观.
其他文献
思维方式是校长管理能力的核心所在,思维方式的转变是校长专业能力提升的关键.在与教师的互动及学校管理中,自觉转变固有的思维方式,由关注事到关注入,由经验思维到系统思维,由批评思维到赏识思维,由主导性思维到促进性思维,将真正尊重教师的存在,激发教师生命潜能,促进教师成长,深刻实现以人为本,实现校长、教师共同发展,从而真正提升学校办学品质.
文章通过典型事例的分析,指出互联网与语文学科深度融合中存在"最后一公里"现象,并对造成"最后一公里"的深层原因进行分析,提出打通"最后一公里"的初步设想:打造语文学习场,建设语文开放学习生态系统.
文化作为一种精神力量,对社会发展产生深刻的影响.园所文化是园所物质财富和精神财富的总称,具有导向、凝聚、规范的功能,对园所的发展具有巨大的影响和推动作用.优秀的文化等于卓越的品牌,只有优秀的文化才能孕育出优秀的教育.花家地幼儿园以育人为导向,尝试建构"艺美教育"的品牌特色,紧紧围绕艺术教育和教育艺术,通过以人为本、文化引领的管理塑美,师德为先、能力为重的队伍成美,观念先行、行为跟进的教学育美,夯实
在新一轮的课程改革中,学校立足于"做润泽生命的教育,让每一个生命都精彩"的办学理念,把课改重心放在课程重构这一关键环节上,基于课程编制的维度对课程目标、课程内容、课程实施等方面进行改进.学校对原课程体系进行解构,解构传统的"分科课程",推动学科的全面融合;解构传统的"基于教"课堂模式,建立"基于学"的新型课堂;解构传统课程内容,加大国家课程校本化,贴近学生生活,促进学生学习的"深度发生"等.
自上世纪90年代以来,为了迎接加入世贸组织后的挑战以及出于自身发展的需求,中国的出版业开始了组建出版集团的探索和实践."集团化"逐渐成为了中国出版社发展的重要核心词之一.国际经验证明,在出版市场快速发展的过程中,新的出版组织的产生往往会起到非常重要的作用.中国出版集团作为业界的"领头羊",集团化坚定优秀的实践者,提出了三化目标即现代化、大型化和国际化.而围绕着三大目标,集团也开始逐步实施"六大战略
以“贯通‘六大战略’,推进‘五个融合’,使中版集团品牌更响、更强、更优”为关键词的品牌建设基本思路,既有新高度、新观念,又有新概括、新举措,体现出中版集团战略指向的历史真赋、特色道路、与时俱进。
在今年召开的中国出版集团营销大会上,集团已经部署了在“互联网+”形势下宣传营销的发展方向,即加大“互联网+”的探索,寻求新的市场营销模式,充分发挥互联网在出版要素配置中的优化和继承作用。拓展全媒体营销、创新营销模式。
在媒体融合的新时代背景下,只有做好传统媒体和新兴媒体的观念融合、机制融合、技术融合、内容融合、人才融合和管理融合,以资源的融合发展为中心,围绕“专业化、品牌化”的经营主线,才能更好地助推传统媒体和新兴媒体的融合发展。
中国图书进出口(集团)总公司与共和国同龄,是一家大型国有文化企业.随着中国改革开放的深化、国内外出版行业的变迁,中图公司也向着集团化、国际化的方向迈出了坚定的步伐,先后成立了40多家分支机构,发展成中国出版业规模最大、实力最强的进出口企业,并于2002年成为中国出版集团公司成员单位.在集团化的发展过程中,中图公司理顺了产权关系,确立了母子公司为主的集团体制和现代企业的法人治理结构,为公司的进一步改
华人女作家严歌苓的最新力作《妈阁是座城》选取了一个特殊题材,以2008-2012年为故事发生的时间段,以赌城“妈阁”这座在现实中看不见的城市为背景,描写了女叠码仔梅晓鸥和三个男赌徒的故事,将文学的笔触深入到当代中国人的生活和情感中,让读者看见丰富的城市记忆和芜杂的人性底色。