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预算就是计划,是战略目标,做预算的过程就是表达单位战略和部署战术的过程。预算管理能够优化单位的经费分配,能够促进单位经费使用效益,能够指引各项任务的圆满完成。预算管理水平的好与坏,直接影响一个单位的经费使用效益,进一步影响单位的长期管理水平和健康协调发展,本文就从师以下单位预算管理存在的问题入手,分析原因,寻求解决问题的方法对策,对提高师以下单位预算管理水平谈谈我的一些浅显的思考。