【摘 要】
：
2015年1月1日新环保法的实施,已让决策者和排污者不再对环境任性.企业着手对管理层环境保护职责的落实、加密环境培训频次、编制治污方案、量化污染减排指标等五个方面有强硬的举措.环境保护与经济建设并重发展不再是一句空话.今后,企业应将按照自身生产经营过程中的产污情况,对环境保护的规划、落实、考核等制定一系列合规的做法必将助推污染减排新的历史进程.
【机 构】
：
中国石油西部钻探工程公司质量安全环保处
【出 处】
：
中国职业安全健康协会2015学术年会
论文部分内容阅读
2015年1月1日新环保法的实施,已让决策者和排污者不再对环境任性.企业着手对管理层环境保护职责的落实、加密环境培训频次、编制治污方案、量化污染减排指标等五个方面有强硬的举措.环境保护与经济建设并重发展不再是一句空话.今后,企业应将按照自身生产经营过程中的产污情况,对环境保护的规划、落实、考核等制定一系列合规的做法必将助推污染减排新的历史进程.
其他文献
环境是人类生存和发展的基本前提,环境为生存和发展提供了必需的资源和条件.保护环境,减少环境污染,是当前必须重视的问题.在固井施工过程中,粉尘、噪声、废水、固体废弃物、液体废弃物等产生的污染,都不同程度的影响了环境,危害了人们的身体健康.因此,加强固井施工中的环境保护和环境管理工作尤为重要,对于减少和避免自然环境的破坏,对于公司的可持续发展,都具有十分重要的意义.本文从实际出发,分析了固井施工过程中
作为西部钻探井下作业公司的三大业务板块之一的井下作业业务,面对新出台的《环保法》.面临着一个崭新的课题,是依然故我的无视新《环保法》的威慑力,依照传统的生产模式运行.还是与时俱进,借助新《环保法》的颁布于实施,主动承担作为央企所应该承担的社会责任,对自己环境内的作业开展清洁生产,本文通过对井下作业现场所采取的一系列活动,削减作业现场的环境污染和破坏行为的实践与探索,充分论证出只有领导重视、全员参与
论述了安全生产标准化建设的概念和意义,结合广东省天然气管网有限公司安全生产标准化建设实践,介绍了安全生产标准化建设的思路及工作步骤、建设的途径和方法、建设取得的成果,对其他企业开展安全生产标准化建设有积极的指导、借鉴意义.
钻井作业中的各项施工不可能绝对安全,风险总是客观存在的.风险识别就是尽早分析和确认可能的风险所在、大小和频率.安全工作的核心问题是风险管理.风险的识别与控制主要就是预防事故的发生,将存在的隐患查出进行消除.本文只是初步探讨沙特水井项目存在的主要风险和预防措施.
阐述了行为安全观察的定义、意义、观察的步骤和类别,并结合行为安全观察在广东省天然气管网一期管道工程项目建设的应用与实践,分析原因,探讨并提出了行为安全观察在作业现场推广与应用的对策,对于减少人的不安全行为,减少事故发生,促进作业现场安全管理具有重要的指导作用.
本文通过剖析国外深水石油天然气勘探开发中的风险管控做法,为未来南中国海的石油天然气勘探开发提供借鉴.据统计,眼下已有100多个国家在进行海上石油天然气的勘探开发,其中在进行深水石油天然气勘探开发的有50多个国家,在这些国家进行深水石油天然气中,都遇到技术风险和作业风险的问题;这些问题集中表现为深水勘探开发中的高投入、高技术、高风险和高回报.也就是说在深水石油天然气勘探开发中,一旦失控将会给中国海油
2013年习近平总书记在青岛"11.22"事故现场调研发表重要讲话时强调,发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线,提出建立"党政同责、一岗双责、齐抓共管"安全生产责任体系,进一步明确提出了安全发展战略,为安全生产理论研究和安全发展战略研究指明了方向.当前,随着工业化进程不断加快,经济社会各项改革全面推进,安全生产工作面临新形势、新挑战和新机遇.要针对当前经济发展新常态特点,特
组织霸凌行为日渐成为引起职场心理损害的重要来源,由于男女两性员工在职业生涯中有着不同的发展轨迹,从性别差异性角度研究组织霸凌行为的呈现形式及个体感知具有重要价值.本文基于427份员工的调研样本数据.运用访谈与质性分析、探索性因子分析以及单因素方差分析方法进行研究,发现:组织霸凌行为呈现形式主要有领导公开霸凌、领导隐性霸凌、同事霸凌、工作分配霸凌与组织歧视霸凌;男性更容易感知到同事造谣、工作阻碍、工
长距离的输油(气)管道已成为各国及国家之间能源物资的重要输送设施.被输送介质的泄漏事故给社会造成的破坏和不利影响非常巨大.腐蚀是导致长输管道泄漏的主要原因.然而,无论输送长管的无损检测技术、故障诊断技术还是安全环保评估技术都有一定的局限性,运用现代数字技术,建立基于三维技术的长输管道情景图,将沿途一定宽度范围内所有村庄、工厂、城镇、公路、桥梁、河流、地质及管道埋地与架空情况标注清楚,既方便于管道日
本文通过分析东方地球物理公司开展的员工培训中存在的员构成复杂、培训计划制定不科学,内容枯燥、针对性不强、培训师缺乏,培训方式、方法单一、培训考核不严流于形式、培训监督、检查不到位等问题,针对问题找到解决方法,从而达到提高员工安全意识与安全素质的目的.