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回顾唐风温泉经多年探索研究,提出温泉行业发展转型模式:唐风乐养.借助平台，搭建资源方和渠道商的合作桥梁;前端:合作的旅行社方便管理扩大业务(发展自己下线)以及单项合作提供便利。后端:为联盟企业包括温泉同行及武义本地酒店的乐养产品上线提供方便。
乐养旅居之新平台:唐风乐养,共享温泉
【摘 要】
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回顾唐风温泉经多年探索研究,提出温泉行业发展转型模式:唐风乐养.借助平台，搭建资源方和渠道商的合作桥梁;前端:合作的旅行社方便管理扩大业务(发展自己下线)以及单项合作提供便利。后端:为联盟企业包括温泉同行及武义本地酒店的乐养产品上线提供方便。
【机 构】
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浙江唐风温泉度假村股份有限公司 武义321200
【出 处】
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2018江南温泉养生旅游研讨会
【发表日期】
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2018年8期
其他文献
如何实现开发模式的创新?在系统梳理我国现有温泉度假区六大经典开发模式的基础上,初步提出温泉度假区开发模式创新的六个关键思路:一、充分把握温泉度假村未来发展大势,走“温泉+X”的大温泉开发之路;二、通过文化主题的整合及泡浴模式的创新,把温泉泡浴板块的特色做足;三、以温泉带动特色休闲产业发展,实现温泉度假区综合开发价值最大化;四、把景区化打造理念引入温泉度假区的开发,提升温泉度假区整体品质;五、以高水
温泉在当下日益成为人们远离城市生活喧嚣和快节奏生活压力,放松身心,体验安宁静谧生活的选择.作为一种休闲娱乐产品,温泉有其特殊性,它是一种异类产品替代性弱,但同类产品替代性强,且同质化相当严重的一类服务产品,这也成为制约温泉行业健康持久发展的桎梏.产品离开文化就如人失去灵魂般,浑浑噩噩于人世间,所以为温泉融入文化,使其成为一个有内涵、有积淀的艺术,拥有独一无二的特征,也许可以有益于温泉行业的可持续发
文章分析了当前温泉行业发展存在的问题，进一步就其转型之路进行探讨。以沁温泉为例，沁温泉的转型是坚定地走温泉康养之路，回归到温泉养生的本质上来，倡导健康养生、快乐养老。这个康养不同于目前市场上的旅养、乐养、医养、疗养院等模式，也不是简单的产品更新改造，是对过去的一种自我否定、全方位颠覆，包括人员、营销、产品、激励等全方位的变革。
市场转型背景对供给侧改革提出更高要求.作为第三产业消费仍然是三驾马车中带动经济增长的主要力量,武义温泉作为华东地区为数不多的大型温泉,其行业的发展壮大势必能够有效带动县域、省域乃至长三角地区的消费需求.本文基于市场转型的背景分析武义温泉行业发展陷入的困境,认为主要存在制度供给不足、产品特色不强、文化发掘不深、行业规范不够等问题,并基于温泉行业的特点和武义地方具体情况提出解决路径.
自2012年武义获“中国温泉之城”荣誉称号以来,武义温泉旅游呈现出龙头引领的良好态势,极大地带动了武义旅游的发展,提升了武义城市形象和城市影响力.但经过数年发展,武义温泉产品、温泉行业服务、温泉产业链、温泉文化内涵、温泉市场营销等方面的发展动力和发展势头显示出疲软之态,导致温泉旅游接待人次出现下降或停滞现象,在旅游总接待人次中占比减少.武义要充分利用本土优势,通过产品升级、服务优化、文化挖掘、营销
如何审视与定位温泉、定位新的发展与出路,值得思考.在共享经济的时代,温泉如何共享,温泉怎么+,加什么?笔者认为主要是:温泉+康养、温泉+旅居、温泉+养老.温泉+,还可以加出无限的产业,没有做不到,只有想不到.
每一个基地的康养资源是有一定的差异化的.挖掘基地独特的康养资源,基地最适宜的康养人群,以目标人群为出发点,从基地的硬件设施、软件康养技术、温泉康养师专业知识培训等方面研制康养产品,这样的康养同中有异、异中有同,每一个基地都能将其康养资源发挥得淋漓尽致.
唐风温泉乐养旅居产品包括插花展示、茶道展示、瑜伽展示、国学道家养生等项目,从食、住、行、娱等几个方面展示了唐风温泉所秉持的养生理念.通过分析当前温泉产业发展的新形势，探讨建立温泉乐养旅居的新形态，有志突破温泉开发瓶颈，推动温泉产业健康有序发展，扩大“中国温泉之城”武义的知名度和美誉度。
文中旨在分析温泉产业发展的新形势，探寻武义温泉养生更广阔的发展思路，进一步为武义全域旅游建立有效落地的多维度合作互通市场和平台。
中国温泉旅游业产品功能、经营模式急需升级换代(转型)，而以温泉为主要载体，创新开发“温泉+”是最适合的发展思路。做到“好产品+好营销才能有好效益”。大力实施温泉+互联网(电子商务)。造成一年四季、周末、节假日和平日均衡标载运行。实现温泉旅游没淡季、没有平日的良好势态。造福社会，企业和消费者共赢，实现中国温泉康养旅游新时代早日到来。