【摘 要】
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从上世纪80年代开始,中国经历了从计划经济向市场经济的转轨,中国的家电行业作为发展最为迅速的行业之一,其销售方式也从企业自建销售渠道和商场销售并举迅速过渡为企业自建
【机 构】
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安徽财经大学国际经济贸易学院,安徽蚌埠233030
【出 处】
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全国高校商务管理研究会第27次年会
论文部分内容阅读
从上世纪80年代开始,中国经历了从计划经济向市场经济的转轨,中国的家电行业作为发展最为迅速的行业之一,其销售方式也从企业自建销售渠道和商场销售并举迅速过渡为企业自建销售渠道为辅、专业家电连锁经营为主.国美电器公司作为国内家电零售业巨头,凭借其强大的销售渠道,利用"账期"占用上游供货商的货款,并将这种具有一定周期的无成本短期融资投入到企业的日常运营中或另作他用,为企业的扩张之路提供了庞大的资金支持.这样的滚动资金成就了庞大的国美帝国大厦,但同时也为其日后的发展埋下了一定的隐患.文章阐述了国美这种"类金融"发展模式的现状及问题并对国美今后的良性发展提出建议，要调整债务结构，搞好与供应商的关系，线上线下“两条腿”协调走路，扩大自身商品的比重，采取稳健发展的策略。
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