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本文探讨了地勘单位在企业化过程中的企业改制、产业发展、管理经营定位、配套改革等几个主要问题，并结合中国冶勘一局的实际，提出了一些有益的意见和建议。
对实现地勘企业化四大问题的思考
【摘 要】
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本文探讨了地勘单位在企业化过程中的企业改制、产业发展、管理经营定位、配套改革等几个主要问题，并结合中国冶勘一局的实际，提出了一些有益的意见和建议。
【机 构】
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(中国冶金地质勘查工程总局一局，三河，065201)
【出 处】
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中国地质矿产经济学会2003年学术年会
【发表日期】
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2003年12期
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