论文部分内容阅读
士官队伍是军队建设的中坚力量，是部队战斗力的基础，更是部队正规化建设的基石。本文介绍了新形势下士官队伍管理中存在的问题，提出剖析问题根源，完善机制促成效，强化管理落实的管理建议。
浅谈后勤士官队伍管理
【摘 要】
：
士官队伍是军队建设的中坚力量，是部队战斗力的基础，更是部队正规化建设的基石。本文介绍了新形势下士官队伍管理中存在的问题，提出剖析问题根源，完善机制促成效，强化管理落实的管理建议。
【机 构】
：
海军总医院院务部勤务汽车队
【出 处】
：
第十四届全军、武警总医院院务工作学术研讨会
【发表日期】
：
2007年9期
其他文献
本文介绍了从谋求医院跨越式发展的高度，始终把防范重大安全问题当作一项政治任务抓紧抓好、坚持落实安全制度，通过深入细致的管理教育，牢牢把住安全末端以及坚持预想预测预防制度，突出工作重点，搞好安全防范等确保医院安全稳定的措施。
反“台独”应急作战规模大，参战力量多元、战场环境恶劣、卫生减员率高，卫勤保障任务十分繁重。提高反“台独”卫勤保障能力，必须理顺卫勤组织指挥关系，建立卫生联勤体制;周密制定卫勤保障预案，抓好卫生战备适应性训练;加强海上卫勤力量建设，健全海上医疗后送体系;加强预防医学工作，抓好防病环节;增大药材储备，采取灵活机动的保障方式;加快战时动员法制定，建立灵敏高效的卫勤动员体系。
本文介绍了牢固树立首位意识，正确把握应急医疗分队保障建设方向、注重抓好保障训练工作，努力提高应急医疗分队保障水平以及不断加强装备和基础设施建设，确实打牢应急保障分队硬件建设甚础等，加强医院后勤应急保障能力的措施。
院务部机关干部是院务保障工作的组织者和实施者，其素质的高低直接影响到为基层服务的质量，特别是机关行政干部具有管理和服务双重职能，尤其需要提高综合素质，从而高标准完成院党委赋予的各项任务。本文介绍了要善于从领导的角度和全局的高度看问题、要能够主动地想问题、提建议、出主意，为领导决策提供依据以及要注重对基层的检查指导等机关干部发挥参谋助手作用的方法。
医院后勤管理是指组织、协调、监督和指挥后勤部门及所属人员有序地开展工作，为医、教、研、防工作服务及保障医、教、研、防工作正常进行而提供的各种活动。医院后勤管理是医院管理的重要组成部分。本文介绍了要树立“一盘棋”思想，正确处理好全局与局部的关系、在协调上下功夫，把后勤管理工作提高到一个断水平以及强化创新意识，分析特性，科学管理等加强后勤管理提高保障质量的措施。
本文介绍了完善管理制度，保障系统运行有序、培养全员文化意识，强调奉献精神以及妥善处理与患者关系，营造良好医德医风氛围，树立后勤形象等医院后勤文化建设的措施。
军队医院建设是我军后勤现代化建设的重要组成部分，而医院的院务保障工作则是后勤中的后勤保障。本文介绍了“严”、“优”以及“细”等提高医院保障工作质量效益应关注的内容。
随着军事斗争准备的不断深入和信息技术的飞速发展，加强信息化条件下部队保密工作是党和国家、军队根本利益之所在，是维护国家军事利益安全的客观需要和适应世界新军事变革、推进我军信息化建设的紧迫任务。本文介绍了充分认清严峻形势，正确树立保密意识、突出重点，抓好经常性保密工作以及严格要求，加强保密工作规范化建设等做好保密工作的措施。
和谐出凝聚力，和谐出战斗力。对和谐的评判，总是以人为价值主体来衡量，因此，要贯彻科学发展观，切实推进医院勤务分队全面建设，就必须坚持以兵为本，突出加强和谐连队建设。本文介绍了人际和谐是系统和谐的核心，必须把密切官兵关系作为建设和谐连队的首要条件、连队官兵是和谐氛围的享有者和创造者，必须把“两尊“”作为建设和谐连队的有效途径人的思想是和谐环境中最活跃的因素，必须把深入细致的思想工作作为建设和谐连队的
医疗技术干部是我们医院的主体，是我们管理工作的重点，医疗技术干部八小时以外的管理是正课时间管理的延伸和继续，是医院管理的一个难点。本文介绍了用正面的教育启迪人，夯实安全发展的思想基础、用科学的方法掌控人，建立安全发展的监督体系以及用健康的活动吸引人，营造安全发展的良好环境等强化医疗技术干部八小时以外的管理措施。