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运用指标管理将众多的指标进行分级分类地有序地系统地管理,并各指标的完成值与目标值进行比较、评分和显示交通灯,画出各种图表,全面精确直观地反映电厂的生产经营状况,掌握电厂营运的趋势,对可能出现的问题进行预警,及时控制生产经营过程,运用 PDCA 循环,实现持续改进,同时也是对管理者进行评价,激励管理者发挥其潜能。运用计算机技术来实现整个过程,控制流程的进程,向全体员工发布信息,做到程序化、公开化。