【摘 要】
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随着"走出去"战略的加快实施,企业发展的内、外部环境发生了深刻的变化,传统的经营、管理模式面临着较大的挑战.外事管理是企业的基本管理职能之一,在新形势下其管理模式、工作内容、人才培养、信息化建设等要在符合国家总体外交政策的基础上,充分适应企业"走出去"战略的需要,为企业的国际化道路打下基础、做好先导.本文浅析"走出去"背景下企业外事管理面临的新问题,并以中国水电工程顾问集团公司(以下简称水电顾问集
【机 构】
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中国水电工程顾问集团公司 北京 100120
【出 处】
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中国水电工程顾问集团公司2010年青年管理论坛
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随着"走出去"战略的加快实施,企业发展的内、外部环境发生了深刻的变化,传统的经营、管理模式面临着较大的挑战.外事管理是企业的基本管理职能之一,在新形势下其管理模式、工作内容、人才培养、信息化建设等要在符合国家总体外交政策的基础上,充分适应企业"走出去"战略的需要,为企业的国际化道路打下基础、做好先导.本文浅析"走出去"背景下企业外事管理面临的新问题,并以中国水电工程顾问集团公司(以下简称水电顾问集团)的外事管理工作情况为分析、研究对象,针对企业在新形势下如何开拓外事管理新局面提出了几点看法，提出要主动参与国际项目管理，努力构建公共网络，积极推广企业品牌，大力培养复合型外事管理人才，持续改进外事管理信息平台。
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