传统纺织企业的结构是适应大工业生产而形成的等级组织结构形式,它有很大的局限性,随着信息技术的发展,传统纺织企业面临着严峻的挑战.本文从纺织企业的现状出发,分析了传统纺织企业组织结构、生产管理模式、销售方法的不足,提出了传统纺织企业改造和升级的最佳运作模式--纺织电子商务模式.它是指纺织企业通过互联网进行的全部经营活动,包括产品、服务、信息的交换过程.这种模式是以网络信息技术和商贸的发展为基础,以纺织企业电子化、信息化、网络化为核心,以新的交易方式为手段而从事经营活动的新型企业组织结构形式.采用这种模式,纺织企业能够快速高效地完成自身内部各项经营管理活动,同时,通过网络平台实现全球纺织行业信息检索、企业自行发布供求信息广告、企业在线贸易包括网上订货、付款、客户服务、货物递交以及市场调查分析等活动.采用这种模式,增强了纺织企业之间的互动关系,从而降低了运行成本、提高了经济效益.在新形势下把传统的纺织企业运作模式与先进的电子商务模式有机地结合起来,将有效地改变纺织企业的运作模式,大大提高纺织企业的综合竞争实力.