美军在进行综合试验时风险产生的原因有试验环境的缺陷、试验规划的缺陷、试验计划的缺陷、测通和分析以及试验后的一系列问题，负责转型试验的组织机构，不论是美国国防部、各军种，或是各独立局，在某些情况下，会制定不切实际的进度安排，试验开始太快，不仅不能对试验进行合适的早期规划和组织管理，也不能建立起连贯的知识体系。转型试验规模大，需要周密地构思和严格地执行，并与综合试验联系起来。不能提供资源以便于充分理解和开发试验，不能安排合适的进度表以使试验数据和结论随着时间的变化而不断积累，这些情况都是非常严重的错误。综合试验，从定义上来讲，是一系列相互联系的试验。然而，有些综合试验除了有一个相同的名字外，并没有真正意义上把各个试验联系在一起。也就是说，这些综合试验没有真正以获取有效知识和数据为目的定义不同的变量，而且早期试验的输出并没有用作随后试验的输入，从而失去了获取更多有效结论的机会。如果不能构建出相应的模型和有效的知识体系，那么综合试验的诸多优势就会丧失。好的综合试验获取并重用知识、想定集、试验输入、测量计划、分析计划、数据和运行模型。忽视这些因素会造成知识的极大浪费和损失。