【摘 要】
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现代烟草物流的发展就是趋向于两烟物流一体化的运作,在烟草物流公司的发展过程中,两烟物流已经经过一定的试运行,虽然取得了一定的效果,但是在运作过程中还是会发现很多问题,影响两烟物流一体化的发展,本文就是针对两烟一体化发展过程中面临的问题进行了分析。阐述了必须对仓储的规划建设和各功能区域以及现有复烤企业和物流公司从事烟叶物流管理人员等进行统一规划，统筹安排，尽可能有效利用现有的资源，并根据未来情况，合
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现代烟草物流的发展就是趋向于两烟物流一体化的运作,在烟草物流公司的发展过程中,两烟物流已经经过一定的试运行,虽然取得了一定的效果,但是在运作过程中还是会发现很多问题,影响两烟物流一体化的发展,本文就是针对两烟一体化发展过程中面临的问题进行了分析。阐述了必须对仓储的规划建设和各功能区域以及现有复烤企业和物流公司从事烟叶物流管理人员等进行统一规划，统筹安排，尽可能有效利用现有的资源，并根据未来情况，合理规划。为了烟叶一体化运作的顺利开展，物流公司可以分步实施，首先，整合打叶复烤企业的烟叶仓库，使得不同企业在烟叶物流运营中平稳过渡;其次，将复烤企业的其他物流—成品、辅料、备品备件等，一体化运作。
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2010年,国家烟草专卖局局长姜成康提出,要把现代物流建设作为商业企业的核心业务,打造中国烟草物联网,推进"卷烟上水平".本文从物联网概念、中国烟草物联网发展现状、物联网在福州烟草物流的应用体系构架、物联网的应用意义等几个方面尝试寻找福州烟草物联网建设的方向,瞄准物联网前沿技术,融入烟草物联网发展潮流,运用物联网技术,推进"卷烟上水平".
为推进“两烟合一”物流建设运行水平,对全市烟用物资直销到户可行性进行深入探讨.通过试点工作的实施,整理出一套快速有效的烟用物资直销到户的工作流程,但由于物资品种较多，出现了货物清点不便，卸货时间较长，人力资源浪费等问题。故采取烟农直接清点装车方式，1至2户一车的装车方式。烟农在站点仓库直接点货装车，直接解决了货物清点问题;装车结束后由烟农直接带路配送，烟技员就可以输其他工作，节约了人力资源;由于烟
中国烟草物流企业利用3G物流信息技术,不仅会提高中国烟草物流公司的信息化程度和计算机自动化程度,有效降低中国烟草物流成本,提高了中国烟草物流工作效率;更重要的是从根本上解决了中国烟草物流的现代化发展需要,从现代物流管理和现代企业发展上上一个台阶.中国烟草公司的物流管理信息系统可以使用3G技术,有效地提高烟草物流工作效率,实现中国烟草现代物流管理方式的转变.因此,中国烟草物流应用3G,来打造现代烟草
本文结合漳州烟草物流管理实际,提出卷烟流通企业物流精细化管理,通过对时效性方面、配送分拣中心方面、卷烟装卸与运载、车辆管理与线路优化、加强队伍建设提高服务意识等方面阐述了在卷烟流通企业实施物流精细化管理,并以烟草精细化管理的实际来论述实践价值.
为提高物流配送效率,可持续降低物流软成本,作者结合工作实践经验,从精细管理的角度来降低物流成本,总结出"要做精过程管理,以规范降低成本"、"要做实安全工作,以平安节约成本"、"做细成本管理,以效益减少成本"、"要做强队伍建设,以素质保减成本"等降低成本经验,特别是创新提出"双向优化组合""客我双向监督"等措施.
随着电子商务的发展、信息时代的来临,我国烟草企业的信息化方兴未艾.信息化即给烟草企业带来了机遇,又给烟草企业带来了挑战.本文首先从当前烟草物流信息化的现状出发,分析其存在的问题,并结合实际情况，建议强化信息化建设观念，以信息化引领物流管理创新，充分挖掘及培养物流人才，加大企业集成整合力度，提高行业物流信息化共享水平，逐步完善物流信息化建设系统。
本文针对卷烟莆田卷烟销售现状，对分拣设备结构设计总体方案进行了简单的介绍。并从人力成本、劳动力强度、分拣差错、分拣效率等方面阐述了分拣设备功能设计总体方案。同时，原有的电子标签分拣系统，在使用过程缺乏相应的操作规范，及良好的设备维护和保养，这样容易出现分拣故障，降低分拣效率。通过吸取教训，在新的半自动化分拣系统试运行中，就对员工进行培训，规范其操作方式方法，改变原有无序的操作。在设备维护保养方面，
卷烟送货成本的高低直接影响到一个企业的经济效益,卷烟送货成本越高企业的经济效益就越低,企业的经济效益越低员工的薪酬待遇就得不到很好的保障和体现。因此，要从零售户的布局、送货模式、路线优化及车辆管理等方面入手，对卷烟送货成本进行控制，并阐述了其改进策略。总之物价的不断上涨及卷烟配送方式的发展，运输费用正在逐年提升、企业的运输费用开始超过库存费用，因此零售户的合理布局和送货线路的合理规划，选择有效的送
物流信息化已成为现代物流的灵魂,也是现代物流发展的必然要求和基石.烟草商业物流的价值在于充分服务好卷烟零售客户.在卷烟分销的过程中,零售客户满意度有一大部分产生于物流管理.而物流管理很大程度在于对信息的处理,就是如何借助信息化,科学规划卷烟访销、分拣、配送线路和周期,做好卷烟进销存的决策,不断优化业务流程和资源配置,提高企业服务效率,增强整体竞争优势.本文介绍了目前龙岩烟草物流信息化发展现状,深入
以科学发展观为指导,推动卷烟上水平为契机,积极探索现代物流绩效管理.卓越绩效管理在现代物流管理中起着重要的作用,通过建立物流绩效评价体系,形成覆盖物流全体人员的全方位的物流评价体系,同时应用合理的方法评价业绩,严密的计算评价效益,使之在队伍建设、运营管理、安全评估、成本控制上发挥重要的作用,充分发挥物流评价体系在管理中的应用,从而促进建设"一流的莆田烟草",真正实现推动卷烟上水平工作.