核岛机械部件在役检查计划大纲(简称机组大纲)是核电站在役检查大纲体系的重要组成部分,本文提出了CPR1000核电厂机组大纲的编制方法论,同时结合实际运用经验,就机组大纲的编制和管理改进提出了建议,可供CPR1000核电机组及其他堆型核电厂机组大纲的编制及管理借鉴. 以往机组大纲的编制，由于未能正确理解规范的要求，从而错误划定检查边界，并且采用较为繁琐的编制方法，造成设备遗漏本文提出的机组大纲的编制思路:首先需要根据规范的要求正确界定检查范围，这是编制的关键;其次，根据搜集的编制资料等输入内容确定大纲初版，尽可能的搜集到系统管道清单等资料，减少输入工作量;最后通过核实现场情况，确认梳理结果，大纲定稿。 由于机组大纲涉及到具体部件的检查要求，并且检查范围极其广泛，是大纲体系中内容最为复杂的文件之一，对大纲进行管理经常需要根据检查实施情况调整检查计划、或根据检查计划调整大纲内容。由于待检项目数据量极为庞大，手工管理模式下，会导致很多问题的出现。庞大的待检部件/焊缝数量以及复杂的大纲文件体系使得人工管理在役检查大纲时问题不断。主要有:耗费巨大的人力物力;检查计划违反规范要求;大纲上下游文件内容不一致;大纲文件内容与实际不符。在目前核电机组数量与日俱增、专业化运营模式盛行的情况下，在役检查大纲的手工管理模式将越来越不适用当前的核电发展趋势。因此，建议核电厂考虑实现机组大纲的信息化管理，减少大纲维护工作量，最大化降低人因失误导致的问题。