【摘 要】
：
随着市场经济的日益发达和日趋成熟，现代企业将不再只是一个单一结构的经济组织，企业集团的财务管理已成为其共性问题。财务管理是现代企业管理的核心，要做好财务管理必须处理好集权与分权的关系，它渗透和贯穿于企业集团的一切经济活动中。集团公司如何实施对子公司的财务监督控制，是当前集团公司面临的一个十分重要的问题。在新的历史阶段，如何突出财务管理的地位和作用，建立健全科学有效的企业集团财务管理模式和体制是非常
论文部分内容阅读
随着市场经济的日益发达和日趋成熟，现代企业将不再只是一个单一结构的经济组织，企业集团的财务管理已成为其共性问题。财务管理是现代企业管理的核心，要做好财务管理必须处理好集权与分权的关系，它渗透和贯穿于企业集团的一切经济活动中。集团公司如何实施对子公司的财务监督控制，是当前集团公司面临的一个十分重要的问题。在新的历史阶段，如何突出财务管理的地位和作用，建立健全科学有效的企业集团财务管理模式和体制是非常必要的。本文通过对企业集团财务管理模式的比较，分析了我国企业集团财务管理存在的问题，并就构建符合我国集团企业现状的侧重集权式的管理体制提出了一些看法。
其他文献
本文选取2004-2006年我国A股上市公司为研究样本，结合我国的制度背景，采用多元回归的方法，检验了股权结构、董事会特征与上市公司对外担保行为之间的关系。本文为以下结论提供了证据：(1)董事会规模与上市公司对外担保行为呈U型关系，我国上市公司董事会规模在9人左右比较合适；(2)独立董事比例对我国上市公司对外担保行为的影响不显著；(3)持股董事比例与上市公司发生过度担保行为可能性的大小、对外担保比
流动性是资本市场的灵魂，而我国产权交易市场流动性较弱，阻碍了我国国有企业改革的顺利进行。本文首先研究了一般资本市场的流动性影响因素，在此基础上，结合我国产权交易市场特点，提出约束我国产权交易市场流动性的主要因素，最后提出本文的研究结论和政策建议。
人力资源会计是会计学的一个新兴的重要分支学科，是人力资本理论在会计领域的深入和发展。人力资源会计把人作为有价值的组织资源，并对它的价值进行计量和报告。把人力资源合理地确认、计量和报告到企业中去，可以使外部会计信息使用者了解企业全部资产状况，也能使企业内部各部门合理有效的利用人力资源，合理开发人力资源，适应市场经济的发展需要。
本文阐述了将环境因素纳入全面质量管理哲学的全面质量环境管理策略的执行框架，这个框架从识别和分析客户满意度变量开始，将其转换成具有操作意义的企业应对变量，接着采用状态、选择和影响分析确定各个企业应对变量的环境改进决策，最后要坚持持续的环境改进努力，以控制环境成本、维持企业竞争力。
会计电算化的实施，给企业的内部控制带来了许多新的问题和挑战。本文从如何发挥会计电算化便捷高效的优势，建立一套适合电算化会计系统的内部控制制度，确保企业财产的安全，为企业经营决策提供完整的信息等方面进行了探讨。
全面预算管理作为科学的管理理念和管理方法，得到中石化的大力推广和运用，并逐渐成为企业内部管理体系的一个重要组成部分。本文从全面预算管理在中石化销售企业的实际应用出发，对如何加强全面预算管理进行了深入探讨。
上市公司投融资行为的可持续性直接关系上市公司的可持续发展。公司是否重视并承担社会责任是评价其投融资行为可持续性的重要标准。本文从社会责任视角，借助财务评价指标体系，运用层次模糊综合评价法，对企业投资行为和企业融资行为的可持续性进行模糊评价，以引导企业进行可持续的投融资行为，促进公司的可持续发展、资本市场的健康发展和社会的和谐发展。
现代财务理论的一个重要特征即是其概念体系比以往更加丰富、更加科学化。自1950年MM资本结构理论提出以来，“自由现金流量”与“企业价值”便成为现代财务理论的基本的、核心的概念。从一定意义上讲，不了解自由现金流量的内涵，不了解自由现金流量与企业价值之间的关系，不了解企业价值估价的基本方法，很难全面、深入地领会现代财务理论的精髓。自由现金流量是一个更加严谨、更加深厚的财务概念，对此的了解甚至会影响到某
如何在战略的层次履行社会责任，是学界和实务界在明确了企业履行社会责任的必要性之后所应该关注的领域。为了将企业的财务战略与社会责任战略这两大战略模块统一于企业战略框架之中，本文基于共生理论论述了共生观下的企业社会责任战略框架和财务战略框架，并在此基础上分析了两大战略相互依附和独立的属性，最终搭建了两者耦合的战略框架体系。
中国企业的国际化进程使企业管理面临前所未有的挑战，企业转型浪潮迭起。财务管理作为企业转型的重要支撑手段，是组织转型和业务转型下实现资源优化分配的有效工具。随着经济和管理理论的每一领域都在发生巨大的变革，理论与实践都不再局限于原有的理论框架与模式，融合化、边缘化的现象日渐明显。因此，对企业财务转型拓展路径的研究，可以基于管理学视角、利益相关者视角、组织视角、战略视角等进行。在以战略管理为中心的新时代