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企业研发人员是企业创新能力的重要载体与核心源泉，并且由于企业研发人员工作具有特殊性，如何对研发人员的绩效进行有效评价是企业人力资源管理的一项难题。本文在已有学者研究的基础上，基于平衡计分卡的思想，提出了从创新贡献、内部客户和自我提升等三个方面统筹兼顾的新的企业研发人员绩效评价体系，并运用层次分析法对企业研发人员的绩效进行了模拟评价。