【摘 要】
：
目的：在CTVC检查中，通过实验来研究肺窗和软组织窗技术在测量结肠病变中的应用价值。材料和方法：洗净的新鲜猪大肠一段(约150cm)，人工模拟息肉样病变24枚，用胶水随机地将其固定于肠壁内各处。将猪大肠充满空气后置于盛满水的容器中，采用GE LIGHTSPEEI)64排VCT以相同的扫描参数对其连续扫描10次，将所得数据经0.625mm重建后传至GEAW4.2工作站。运用CTVC专用软件重现出结肠
【机 构】
：
安徽医科大学第一附属医院放射科(230022)
【出 处】
：
第九届全国临床放射学学术会议暨安徽省放射学第八次学术年会
论文部分内容阅读
目的：在CTVC检查中，通过实验来研究肺窗和软组织窗技术在测量结肠病变中的应用价值。
材料和方法：洗净的新鲜猪大肠一段(约150cm)，人工模拟息肉样病变24枚，用胶水随机地将其固定于肠壁内各处。将猪大肠充满空气后置于盛满水的容器中，采用GE LIGHTSPEEI)64排VCT以相同的扫描参数对其连续扫描10次，将所得数据经0.625mm重建后传至GEAW4.2工作站。运用CTVC专用软件重现出结肠的轮廓和肠腔内模拟病变的情况，由两名具有10年以上工作经验的放射科医生运用工作站专用的CTVC测量工具对每个模拟病变的最大直径进行测量。分别在肺窗(W=1000,L=-700)和腹部软组织窗(W=400,L=40)下各测一次，共测量10次并求出每个模拟病变测量十次后所得直径的平均值，将所得结果与模拟病变真实直径进行对比。
结果：24枚模拟病变的形态、大小、位置以及病变与肠壁之间的关系均得到良好地显示。每次测量的模拟病变的最大直径与病变真实直径均较接近，平均值大多数略小于真实直径，少数略大于真实直径。运用肺窗技术所测得的病变最大直径均接近于模拟病变的真实直径，两组数据间无统计学差异(t=0.431，P=0.669)；而在腹部软组织窗位下所测量的结果与病变真实直径间存在显著性差异(t=2.691，P=0.010)。
结论：CTVC对于结肠病变的筛查具有无创或微创的优点，可重复性强。在CTVC检查中宜采用肺窗技术对病变大小进行测量。
其他文献
研究生规模的不断扩大,研究生结构和学科结构的不断调整以及研究生教育多元化的发展趋势,给研究生教育管理工作带来新的挑战。如何建立合适的研究生管理体制、改善研究生培养结构、创新研究生管理手段,提高研究生管理质量,是我院在发展过程中遇到的问题,也是各培养研究生管理部门同样面临的实际问题,我院在自身研究生教育发展过程中采取多种措施不断强化研究生教育管理水平。加强教学制度管理创新,实行弹性学制,使学生获得多
同济大学口腔医学院是集科研、教学和医疗为一体的机构。于2004年制订了切实可行的规划和措施,确保了以提高学院科研为目的各项计划。通过完善科研管理制度、积极组织基金申报彻底改建科研实验室、网络化管理图书资料以及以学科建设为中心参加各种学术活动等方式,取得了有效的成果,有力地推动了口腔医学院科研工作的发展。
本文介绍了采用军事系统工程、医用工程学、军事卫生装备、人体工效学理论与技术手段,根据我军平战时口腔医疗需要,参考现行口腔医疗设备和车辆设备标准,通过消化吸收美军野战口腔医疗车和便携式牙科医疗箱,改装与制作能满足部队平战时牙科急救和巡回口腔医疗需要的功能齐全、系列化、标准化的野战数字化口腔医疗车。
我院教学和科研工作的管理体会:1.整合资源,实现资源共享。成立了口腔医学实验教学中心和口腔医学研究中心。实验教学中心承担了我院所有专业课的实验教学任务,它的成立既保证了充足的实验场地、人员和物资,又避免了实验室分散造成的的浪费。口腔医学研究中心的成立优化了我院的科研环境,基本能满足口腔医学研究的各项需要。2.规范教学和科研管理。为加强教学质量,我院主要做了两方面的工作:一是制定具有本院特色的教学管
随着医疗市场的开放,医院人力资源需求增大,为了填补空缺,医院开始招收"编外"员工,一家单位出现两种甚至三种不同的人事编制,关于这种编制设置是否可行,如何管理才能获得员工的认同感等一直是医院管理者们关心的焦点。温州医学院附属口腔医院经过6年的摸索与实践,认为一家医院两种用工制度的人力资源管理模式是可行的,本文将阐述我院人力资源管理的几点心得,供同行探讨交流。
随着时代的发展,我国的医疗服务市场逐渐开放,我国的医疗机构面临着巨大的挑战。在形势下,医院管理者就必须实行战略人力资源管理策略,真正将人力资本作为医院最重要的生产要素,促使医院可持续发展。目前我国医院人力资源管理存在问题:首先我国医院迫切需要医院人力资源管理理论的指导。其次,人才流动机制尚不完善。第三,缺乏科学的绩效评估体系和更合理的薪酬分配体系。第四,某些管理者忽视了对医院战略人力资源管理的分析
本文介绍了为了解决医院编制指标紧缺这一问题,缓解由于人员不足对医院发展造成的限制,我院顺应市场经济发展的需要,进行用人制度改革,自2000年开始招聘使用编外聘用制人员的做法和经验。
医院的绩效考核制度直接影响职工的工作积极性,同时关系医院的自身发展,如何建立公平、合理、激励的考核制度,实现医院与职工的双赢是当前医院管理中的一大任务。我院自2004年以来对医院的考核分配制度进行改革,实行综合目标管理,将医疗、教学、科研及行政管理等各方面纳人考核范围,细化考核项目,制定考核标准,形成一套完整的绩效考核系统。本文对此进行总结,具体阐述各项考核内容,分析所获成效,概括经验体会,旨在为
2005年,党中央在全党范围内开展了"保持共产党员先进性教育"活动,先进性教育最终的目的是要永葆共产党员的先进性。在当前全社会都在构建和谐社会的大环境中,构建和谐医院则是卫生系统党员先进性的具体体现,也是当前教育和感染群众、树立党的形象的真实内容。一、构建和谐社会的要求是:1、建立和谐的人际关系。2、建立高效运转的良好工作秩序。3、党员带头讲团结促和谐。二、构建和谐社会的途径是:1、抓好党员干部是
本文介绍了近年来,我院认真贯彻国家信访局和卫生部关于信访工作的指示,按照构建社会主义和谐社会的要求,高度重视患者来信来访,不断健全机构、完善规章,使信访工作逐步规范化、制度化,取得初步成效的经验。