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在当今这个网络经济的社会下,各大汽修企业要扩大、要发展、要适应同行越来越激烈地竞争,除了加强传统的制度化管理外,还要不断创新,开拓思维,引进先进的管理模式、生产技术,逐步提高企业的经营管理水平,完善企业的外部竞争能力。本文通过对传统汽修业的分析找出抑制企业发展的根结所在,利用一些现代化经营管理理念和方法寻求企业变革的途径,以达到提升企业竞争力的目的。