【摘 要】
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本文通过对输气管理处2004-2012年地面建设项目历次竣工决算审计报告进行统计、分析,并对审计报告中常见的问题进行分类统计,总结出地面建设项目在实施、管理、控制等方面容易出现的问题,同时根据审计报告中提出的合理化建议和意见在地面建设项目实施过程中的应用成果,得到了一系列适用于输气管理处地面建设项目的管理经验和新方法.将新的管理经验和方法及时用于川渝地区输气管网改造工程北外环集输气管道(一期)建设
【机 构】
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西南油气田分公司输气管理处地面建设工程项目部
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本文通过对输气管理处2004-2012年地面建设项目历次竣工决算审计报告进行统计、分析,并对审计报告中常见的问题进行分类统计,总结出地面建设项目在实施、管理、控制等方面容易出现的问题,同时根据审计报告中提出的合理化建议和意见在地面建设项目实施过程中的应用成果,得到了一系列适用于输气管理处地面建设项目的管理经验和新方法.将新的管理经验和方法及时用于川渝地区输气管网改造工程北外环集输气管道(一期)建设和项目管理中,在工程质量、投资等各要素控制取得一定成效,为以后地面建设项目管理提供了指导.
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