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当前中国经济已经进入高质量发展时期,各个行业都取得了重大的发展成就。在施工领域,工程企业是中国重要的支柱性企业之一,为国民经济的发展带来了重大的推动力量,在发展的进程中需要加强成本控制,加强成本管理,运用先进的成本控制理念,提升成本控制质量,使施工阶段的每一个步骤都能得到有效管控,在实际工作中,应从现实需求出发,制定合理的成本管理目标,应在目标成本管理理念下规划好每一个步骤的成本,并做到精细化管理,鉴于此,论文对目标成本管理下的施工项目成本进行管控,希望能够带来一些借鉴经验。