【摘 要】
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在现代医院管理中,越来越重视通过绩效管理来帮助医院实现发展战略目标,绩效管理也越来越受到重视.本文通过采用平衡计分卡原理,分类设计临床科室KPI考核指标,探讨医院绩效管理,促进医院绩效管理的规范性及效用性.公立医院的绩效管理改革是我国公立医院改革的一个热点问题，理改革有益的探索。要结合医院公益性，绩效改革的最终目的是调动医务人员积极性，平衡计分卡是对医院绩效管医疗效率与收入公平并重。找准医院发展的
【机 构】
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华中科技大学同济医学院附属协和医院财务处
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在现代医院管理中,越来越重视通过绩效管理来帮助医院实现发展战略目标,绩效管理也越来越受到重视.本文通过采用平衡计分卡原理,分类设计临床科室KPI考核指标,探讨医院绩效管理,促进医院绩效管理的规范性及效用性.公立医院的绩效管理改革是我国公立医院改革的一个热点问题，理改革有益的探索。要结合医院公益性，绩效改革的最终目的是调动医务人员积极性，平衡计分卡是对医院绩效管医疗效率与收入公平并重。找准医院发展的特色与方向，制定具有特色的绩效管理改革方案，在把握好医改宗旨的同时走出适合医院的绩效管理改革道路。
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