胶东调水工程按照ISO9000标准,建立严格的质量管理体系,健全一套符合本单位实际可操作性控制程序,并通过质量体系达标、认证,使运行管理工作的质量标准与国际接轨,更加规范化和制度化.通过实施人力资源控制程序，对从事影响产品质量工作的人员规定相应岗位的能力要求，并进行培训或采取其他措施，以满足规定的要求：通过实施内部审核控制程序，验证量管理体系是否符合标准的要求，及时发现存在的问题并采取纠正措施，使质量管理体系持续有效运行。该局按照统一领导、统一计划、统一部署、统一调度的原则，确保质量认证工作做到“四有”（有计划、有组织、有步骤、有落实）、“四到位”（学习领会到位、宣传认识到位、管理组织到位、贯彻执行到位）有条不紊地进行实施，不断提高管理水平。