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现代医院是知识技术密集型的单位，其核心员工——医务人员属于知识型员工。知识经济时代的到来，医务人员的思想观念、认知特点、情感反应和行为方式发生了很大变化，传统的激励方式已经不能发挥其正常功能。所以，在新的医院运营模式下，探索和运用现代管理激励理论，采用多元化、差异化等综合激励因素，建立有效的激励体系，运用科学的激励方式激发员工的创造力和积极性，最大限度地激发人才潜能，促进医院的可持续发展迫在眉睫。