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本论文探讨分析了建立安全培训质量保障体系的几点要求和建立安全质量控制体系过程的几个阶段,为安全培训机构在建立和完善安全培训机构质量控制体系过程中提供一定的理论指导.职工培训质量的控制体现在职工培训活动过程中，我们必须对企业的整个培训过程进行严密的管理和控制，才能确保培训质量。建立科学规范的职工培训质量控制与管理体系，对整个培训过程进行全面的管理与监控，是确保培训质量的基石。同时，为了确保培训质量，还应做到企业培训质量标准和国际培训质量标准接轨，企业职工培训质量控制体系必须在IS0 10015质量标准体系的规定内运行。职工培训是一项回报率很高的人力资本投资，为了提高企业对培训需求的满意度，还应建立一套科学的培训质量与效益评估体系。回收培训投资是一门科学性全新的管理思维。要提高产出效率，必须建立科学的培训质量控制与管理体系。参照管理学中的PDCA管理模式，按照计划、实施、检查、改进等步骤，大致将安全培训质量控制体系的建立分为6个阶段。