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大力进行企业组织结构调整是国家烟草专卖局自上世纪九十年代开始推行的战略举措。山西昆明烟草有限责任公司的前身太原卷烟厂在山西烟草工业企业组织结构调整中经历了三次变革和创新。本文对其用创新精神和包容姿态引领企业组织结构调整的经验进行了介绍。
用创新精神和包容姿态引领企业组织结构调整 ——山西昆明烟草有限责任公司三次组织结构调整的思考
【摘 要】
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大力进行企业组织结构调整是国家烟草专卖局自上世纪九十年代开始推行的战略举措。山西昆明烟草有限责任公司的前身太原卷烟厂在山西烟草工业企业组织结构调整中经历了三次变革和创新。本文对其用创新精神和包容姿态引领企业组织结构调整的经验进行了介绍。
【出 处】
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中国烟草学会第五届理事会第三次会议暨学术年会
【发表日期】
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2007年6期
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