论文部分内容阅读
通过对质量管理小组目前存在问题的分析，从质量管理八项管理原则和管理机制入手，在评审方式、评奖方式、管理推进机制和统计技术培训四个方面提出创新方向设想，目的在于充分发挥质量管理小组解决问题、深入基层、改进管理目标的积极作用。
以质量管理小组为平台 推进质量管理的系统化
【摘 要】
：
通过对质量管理小组目前存在问题的分析，从质量管理八项管理原则和管理机制入手，在评审方式、评奖方式、管理推进机制和统计技术培训四个方面提出创新方向设想，目的在于充分发挥质量管理小组解决问题、深入基层、改进管理目标的积极作用。
【机 构】
：
中国航天时代电子公司二三○厂
【出 处】
：
首届中国航天质量论坛
【发表日期】
：
2006年4期
其他文献
讨论了质量与可靠性信息的内容和工作范畴，简述了航天质量与可靠性信息工作状况，分析了航天质量与可靠性信息需求、差距及存在的问题和原因，提出了今后工作的设想。
随着近年来航天产品任务量的急剧增加和其可靠性要求的不断提高，可靠性数据的收集与处理工作显得日益重要。通过有计划、有目的地对产品寿命周期各阶段的数据进行收集和分析，可以发现产品可靠性设计的薄弱环节，以便进行分析、改进设计，促使产品的质量与可靠性水平不断改进和提高。本文尝试对可靠性数据收集的程序和要求，以及可靠性数据分析的模型和方法进行了浅显的分析。
介绍了国内外材料数据库的发展动态，阐述了材料数据库在科研生产中的作用，并结合我厂物资管理系统信息化建设，提出建立材料数据库的构想和注意事项。
环境要求企业按照项目管理方式来运作，而且必须保证运作质量，达到项目成功，即:在一定的时间界限内、一定的预算成本内、在适当的性能和规格下、得到客户及相关方认可、多项目管理的连续成功。本文简述了企业项目管理环境下质量管理的特点以及存在的不足，提出了对策。
×××-4工程的成功是“零缺陷”全面质量控制管理理念成功的应用的具体体现。本文以×××-4工程“零缺陷”管理理念为例阐述全所质量管理。
航天事业五十年的发展形成了自己独特的质量文化，2003年我厂结合《中国航天科技集团质量文化建设纲要》，全力推进质量文化建设，培育具有自身特色的与现代化航天企业战略目标相适应的质量文化氛围，对提升我厂质量管理水平发挥巨大作用。
质量文化作为一种复杂的文化现象，涉及的内容是相当广泛的。本文从人类质量实践活动的发展过程入手，揭示了质量管理思想不断深化和丰富的演变趋势，并严格地区分开质量文化、企业文化和企业质量文化这三种文化现象。由此归纳出质量文化的结构特点。为航天科技集团企业质量文化的建设提供了重要的理论依据。
介绍了企业质量文化从成功到诚信的发展历程，及其有关的行业环境变化，企业管理变迁和员工行为演进。分析了文化对管理体系的影响，管理体系对员工行为的作用；讲述了行为如何反作用于管理体系，管理体系的有效运行如何形成新的文化；探寻了质量文化—管理体系—员工行为三者之间的内在关系。供新形势下质量工作者一起探索和思考。
世界上成功的企业并无任何神秘的灵丹妙药，实现企业价值，使事业得以成功的根本因素就是人。人是生产力中最活跃，最能动的因素。现代企业管理的根基已深深根植于“以人为中心”的理念。
主要阐述了QC小组活动与企业质量文化建设之间的关系，分析了目前QC小组活动存在的主要问题，探讨了在航天企业质量文化建设过程中如何深入推进QC小组活动，使之成为企业质量文化建设的有效栽体，充分发挥其在企业质量文化建设中的积极作用。