【摘 要】
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本案例主要用于解决岷山电缆股份有限公司的生产计划问题。首先对岷山电缆股份有限公司的发展历程、现状及电缆行业背景进行了介绍，然后描述料了该公司制定2014文摘年年度生产计划的过程、方法及引起的冲突，给出了该公司制定年度生产计划的相关数据和信息。进一步通过描述年度生产计划制定者的困惑来提出本案例的相关思考问题。最后，在本案例的范围内给出了解决上述问题所需要的理论与方法。通过讨论和分析解决以上问题，可以
【出 处】
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中国管理现代化研究会,中国管理案例共享中心
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本案例主要用于解决岷山电缆股份有限公司的生产计划问题。首先对岷山电缆股份有限公司的发展历程、现状及电缆行业背景进行了介绍，然后描述料了该公司制定2014文摘年年度生产计划的过程、方法及引起的冲突，给出了该公司制定年度生产计划的相关数据和信息。进一步通过描述年度生产计划制定者的困惑来提出本案例的相关思考问题。最后，在本案例的范围内给出了解决上述问题所需要的理论与方法。通过讨论和分析解决以上问题，可以明确如何通过建立电子表格模型来制定公司的年度生产计划，并进一步掌握通过分析电子表格模型生成的敏感性报告来调整资源与需求约束，进而制定出更好的年度生产计划的方法。
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