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本文通过分析指出随诊医院规模的不断扩大，对医院后勤系统也提出了更高的要求，这就要求医院管理者对后勤管理理念不断更新。首先要根据需求进行服务；其次要坚持系统化思维；再者要坚持经营管理的理念。传统的后勤管理模式已不能适应医院发展和患者要求对后勤保障进行改革，方向就是后勤服务的社会化。后勤社会化可以改善运营质量，提高后勤管理专业化水平，增强医院整体竞争力。医院管理的重点为激发员工的工作激情，笔者指出激发员工热情的原则为三个要点，首先是努力工作得到认可；再者可以使用良好设备和工具开展工作。最后是意见和建议被领导重视，并被真正得以实施。