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汽车模具行业作为典型的离散行业,项目管理应用非常普遍,信息化作为项目管理的重要手段,近年来也逐步在企业应用.福田模具信息化建设针对项目各领域的核心问题,实现对模具项目全过程数据统一、有效的管理.本文通过山东潍坊福田模具有限责任公司项目管理中的信息化实现经验,探讨项目管理信息化解决方案.项目管理信息化建设的推进，为企业带来了良好的经济效益，同时也帮助企业提高了的市场美誉度，目前企业项目订单充足，生产经营势头良好。项目管理信息化的实现，使企业成为行业应用标杆，多家模具企业前来交流项目管理信息化技术。