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企业集团财务公司是我国为推进实施大企业、大集团发展战略的一种产融结合的创新形式，航空业财务公司产生至今不到10年，取得过令人瞩目的成绩.但随着航空企业集团的发展和扩张，财务公司自身发展模式的缺陷与不足逐渐显现出来，财务公司的发展模式取向及战略选择成为摆在财务公司面前最重要的课题.本文就从分析财务公司产生的理论基础--产融结合入手，回顾财务公司在企业集团发展中发挥的作用，剖析其在发展过程中存在的主要问题，从而探讨财务公司重新定位问题，进一步确立财务公司的发展战略--实现"资金管理中心"和"金融运作中心".