工程项目后评估是建设项目和工业企业经济体系的重要组成部分,与工程项目前评估不同,它是对工程项目已经发生过的经济活动的综合评价.本文依据电力建设项目的特点,梳理输变电工程建设的全过程,整理确定后评估的方法和内容,归纳建立起较为完整的输变电工程后评估指标结构,并结合具体输变电工程的后评估情况,包括项目的社会和环境影响评估、项目的效果和效益评估、项目实施过程评估等，还进行了实例分析.注重电力工程项目后评估与立项时的项目评估及项目建设过程评价的相互补充，建立有机统一的评估体系。在实际项目运作中，需要加强项目后评估和新项目投资决策之间的逻辑联系，如在新建项目可研报告增加同类工程的主要经验教训及本项目拟采用的改进措施等内容；建立规范的反馈流程，将后评估结果作为公司重大决策责任追究的重要依据，使后评估中的经验教训和改进建议真正反馈到项目流程各个环节和相关部门和人员，对之后工作的改进发挥实质性作用。