【摘 要】
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2002年,武汉钢铁有限责任公司坚持精品名牌战略和科技创新的发展道路,充分发挥规模效益优势,取得了生产经营上的新突破和新发展.全年,铁、钢、材等主要产品产量完成726万吨、745万吨和611万吨,分别比上年增长7.53﹪、6.66﹪和3.89﹪,铁、钢产量首次突破"双七百"万吨大关,实现了历史性突破.全年,实现利润15.05元,同比增长了46.89﹪.在实现这一历史性突破过程中,公司在备件管理工作
【出 处】
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中国金属学会设备学术委员会备品备件委员会年会
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2002年,武汉钢铁有限责任公司坚持精品名牌战略和科技创新的发展道路,充分发挥规模效益优势,取得了生产经营上的新突破和新发展.全年,铁、钢、材等主要产品产量完成726万吨、745万吨和611万吨,分别比上年增长7.53﹪、6.66﹪和3.89﹪,铁、钢产量首次突破"双七百"万吨大关,实现了历史性突破.全年,实现利润15.05元,同比增长了46.89﹪.在实现这一历史性突破过程中,公司在备件管理工作中注重调动和发挥计划立项、招标采购、合同监督、制造跟踪、库存控制和现场服务等各项职能作用,有力地保证了日常维护、生产保产、设备年修、大修和在线设备技术改造的供应需求,为武钢实现扩大规模、增加产量、改善结构、提升质量起到了重要的物质技术保障作用.本文介绍了武钢改革备件管理体制,强化管理职能的情况.
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