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本文通过对项目管理各参与方的识别与讨论,明确了中介服务机构的市场主体角色.随后,在探讨中介服务机构的产生、发展、演进,以及对其进行分类界定的过程中,进一步丰富了中介服务机构在工程项目管理中的角色内涵.在此基础上,构建了以中介服务机构为主导的建筑市场组织模式和运行模式,从而确立了中介服务机构作为建筑市场核心主体所应有的地位和作用.