随着现代护理模式的转变,优质护理服务在临床上的广泛开展,病人对护理的需求越来越高,护理管理者及广大护理人员面临着新的机遇和挑战.护理管理水平的优劣直接影响着护理服务质量.将细节管理运用到护理管理中,充分体现了细节管理对提高护理质量的必要性及重要性.细节管理是作为相对于全盘管理提出的一个概念,是指在一定的环境中,围绕管理战略的实施,对细节进行辨认、分析、补充、完善、延伸、控制、超越的过程.在日常的护理管理中,护士疏忽任何一个细节,都有可能对病人造成无法挽回的损失.护理管理者将细节管理运用于护理管理中,注重细节,抓好科室护理质量控制,提高护理质量,防范差错事故及纠纷,能起到积极的效果.医院护理管理中的全面质量管理是全面提高医院护理质量、医院形象的保证，也是医院生存和发展的重要基础。作为一名护理管理者要用爱心、细心和耐心对待每一位患者，要有敏锐的眼光，善于捕捉工作中的每一个细节、每一个薄弱点、每一处不安全隐患，并能及时采取相应的管理措施。将细节管理运用到护理管理中，做好细节管理，不断完善管理手段、提高护理管理水平，才能适应医院发展的需要，才能做到最高的护理服务质量和最优的护理服务。