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数字化医院规划的实施与建设是一系列复杂的、大型、长期、持续的系统工程组成,不仅涉及到技术实现的方法和手段,而且涉及到项目实施期间各种资源的管理与调配.数字化医院规划的实施建设规模大、建设周期长、投资高,只有起点,没有终点.数字化医院规划的实施建设涉及到众多的硬件提供商和软件提供商以及众多的项目参与人员.为确保数字化医院规划各项目在规定的时间、规定的资源条件下实现建设目标,需要使用现代项目管理的理论和方法进行项目建设的管理.数字化医院规划实施建设还离不开一系列保障措施.