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该文通过对公司实施MIS未果的分析,结合自己的切身体会,针对企业MIS的构建,提出了自己的见解:领导的重视和参与是MIS成功的关键;技术培训是一项必不可少的工作;团结合作、精明能干的领导核心是MIS成功的有力保证;技术过硬的开发队伍是MIS正常运行的基础;优秀的合作伙伴是MIS成功的重要因素。