当前,随着能源互联网、"互联网+"等趋势的发展,信息化已成为推动电力"发、输、变、调、配、用"各环节创新发展的关键驱动力,推进了电力行业由初级的企业信息化建设转向信息化企业的建设。为全面、准确地定位电力企业信息化发展水平和阶段,推进电力行业信息化企业建设,特开展电力行业信息化企业评价体系核心要素研究,提出信息化企业评估体系总体框架,以指导信息化企业的建设。对于电力行业来说,信息化企业是将信息化全面融入电力生产、企业管理,是智能电网与智慧管理的统一,是能源流、业务流和信息流的统一,主要体现为生产智能化、管理智慧化、生产管理一体化。对于电力行业信息化企业的评价应与电力行业发展趋势、行业特征、业务特性相结合,制定适用于电力企业自身的评估体系,评估内容应包括基础设施建设、信息系统覆盖范围和应用水平、产业协同与创新、企业竞争力和经济效率提升、企业战略实现的能力等方面。同时,在评估体系制定时,需要着重结合"互联网+"、能源互联网、电力改革等外部因素,加强信息化对于公司外部协同支撑能力的评价;强化信息化价值评价,从直接效益、潜在效益等视角对信息化价值进行评估;引入IT服务全生命周期、成熟度模型等理念,从IT服务战略、服务设计、服务转换、服务运营到服务改进的全周期视角,优化IT服务保障水平评估指标。基于此,结合国家电网公司提出的信息化企业评估标准、工业和信息化部提出的信息化与工业化融合评估规范等,可将电力行业信息化企业评价体系框架划分为企业战略融合度、业务运营融合度、创新进步融合度、集成服务一体化、基础平台资源化、信息管理精益化6个方面。其中,企业战略融合度指标主要考察信息化建设是否融入了企业的发展战略,以战略为目标,构建公司的信息化体系;业务运营融合度指标主要考查信息化应用于企业各项核心业务、支持和推动各种核心业务流程不断发展的程度;创新进步融合度指标主要考查信息化对于企业创新进步的支撑情况;集成服务一体化指标主要考查推进业务应用的服务化情况,构建公司级的公共服务体系,通过业务应用服务的高效重组实现新的应用;基础平台资源化指标主要考查开展数据平台,结合通信网络、数据中心的建设,引入云计算技术,大力推进基础硬件设施的虚拟化程度;信息管理精益化指标主要评价企业信息化管理水平,其目的在于引导企业加强IT管控,重视信息安全,同时强调信息化效益与效能。此外,针对上述形成的评估体系框架,需要按照重要程度对各级指标赋予相应的权重,建议企业战略融合度占比10%、业务运营融合度占比35%、创新进步融合度占比10%、集成服务一体化占比15%、基础平台资源化占比15%、信息管理精益化占比15%。各企业可结合自身实际业务情况,根据上述总体框架级指标权重,制定符合自身实际情况的信息化企业详细评价体系,以确保评价体系对于企业的适用性、有效性,从而真正指导和推动信息化企业建设。