【摘 要】
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随着国内外文博事业发展的大趋势和中国的政策走向，中小型博物馆进行商业化运作已成为不可逆转的潮流。中小型博物馆应该以遵守《博物馆条例》为基础，高举《国家文物事业发展“十三五”规划》的大旗，不断更新理念、解放思想。只有合理兼顾文物保护与商业开发，寻找出适合自身发展的办馆之路，才能做到不千馆一面，增强自身的发展能力，为公众提供更优质的文化服务，实现社会效益和经济效益统一。
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随着国内外文博事业发展的大趋势和中国的政策走向，中小型博物馆进行商业化运作已成为不可逆转的潮流。中小型博物馆应该以遵守《博物馆条例》为基础，高举《国家文物事业发展“十三五”规划》的大旗，不断更新理念、解放思想。只有合理兼顾文物保护与商业开发，寻找出适合自身发展的办馆之路，才能做到不千馆一面，增强自身的发展能力，为公众提供更优质的文化服务，实现社会效益和经济效益统一。
其他文献
韩国国立海洋博物馆是一所大型综合性博物馆,是在亚洲第一智库韩国开发院专家的协力开发下采取政府与民间合作的租赁型民资事业方式建设的,该馆在资金利用上解决了博物馆建设施工阶段政府财政短缺的问题,延长了政府支付的周期,同时也为民间闲散资金找到了风险低、回报稳定的项目;在运营上增加了事业活力,在体制上有效缓和了以往操作模式——转移和构建—操作—传输在博物馆非营利的文化性和民间部门鲜明的商业营利性之间的矛盾
在文化消费领域进行弥合与引导的工作，并非是博物馆凭一己之力就能够完成的，但这也不足以成为博物馆畏难不前的理由，本文将从追根溯源，尝试以文化之力促成城乡文化消费良性循环、对口支援，尝试挖掘特色文化优势助力区域协调发展、固本清源，尝试帮助文化事业与文化产业的良性互动、倾听公众，尝试用平等对话超越精英主义与和消费至上四方面谈谈博物馆可以努力的方向。
博物馆是一种对社会公众开放的场所，参观博物馆需要一定的消费成本。参观博物馆的消费成本，主要有两大部分:一类是参观本身支出的门票费用、讲解费用、特展费用等与参观博物馆本身相关的费用支出;一类是配套的服务设施类消费支出，如饮食消费、活动消费、交通成本、购买纪念品等。对于一些已经实行免费开放的中小博物馆、纪念馆，较短时间内能够完成参观，仅有路上的较少交通费用，所以可认为基本没有必需消费。
博物馆一些设施和活动的收费只要适合公众的消费能力，不违背公益的初衷就是合理可行的。首先博物馆的这些活动是不营利的(除了一些博物馆将教育活动承包给运营商运作是营利的)，其次博物馆宣传的是历史、文化和艺术等，是不以经济利益的获取为目的的。所以这篇文章的用意就是让各种类型的博物馆在新时期的发展当中，顺应时代社会经济的变化，更新管理理念，我们虽然不能利用营销来赚钱，但是可以利用营销的概念来管理我们自己，提
中国铁道博物馆立足自身实际并紧密结合当前博物馆界发展的新形势、新要求，从内、外两方面 “双管齐下”，努力争取上级主管部门加大对博物馆的资金支持力度，辩证地理解和分析社会效益与经济效益的关系，并据此制定和实施“社会效益为立馆之本、经济效益为强馆之基”的发展策略，确立了走特色化、市场化、规范化的经营之路，在经营创收的理念、机制、方法及途径等方面进行创新或改进，持续推进“两个效益”的相互促进和深度融合
2006年,贵州省委、省政府决定举办多彩贵州旅游商品"两赛一会"活动,旨在把根植于贵州民族民间文化资源优势转化为经济优势.现就依托"赛事活动+博物馆藏品资源"开发文化创意产品,以贵州黔东南地区服饰、刺绣文化元素为例,分析了黔东南苗侗民族服饰、刺绣文化元素在文创产品开发中的对策。
博物馆研学旅游是教育与旅游的融合，虽然起步晚，但发展潜力巨大。目前博物馆研学旅游正处于发展时期，在新经济环境下有良好的机遇，博物馆应加大研学旅游项目研发力度，针对市场需求，根据市场消费水平、消费市场及公益性服务相结合确定研学旅游项目的内容、服务水平，以吸引更多人走进博物馆，使博物馆研学旅游新业态在现代博物馆建设中落地生根，持续发展。
从文化遗产的角度来看，博物馆的介入也是对其价值再利用的保障。国民消费结构的转型升级，文化资源进人市场，与商业活动的结合已经成为一大发展趋势，如同上文所述的 “商业艺术+”风潮。作为以研究、教育、公立为传统的博物馆，能够在一定程度上保证文化遗产资源的不滥用，即其通俗化、娱乐化的基本文化趣味与价值底线的保障，从而平衡好文化遗产这一特殊资源在公共文化与市场杠杆之间的关系与相互作用。 然而，从现代国家、
博物馆需要转换固有的理念、机制、方法和途径，积极创新、探索，不仅要履行基本职责，充分发挥教育、研究、收藏、保护、展示等基本的社会功能，还要利用经济学的原理，引入市场机制，开拓市场，引导文化消费，发挥经济功能，实现社会效益和经济效益的二元同步发展。
对于黄浦区博物馆联盟后续的发展计划，将侧重分别从组织形式上探索制度化建设，加强平台功能，以及从运作方式上探索多元合作，提升平台内容，具体方向为将联盟从一个政府主导的松散组织逐渐转化为以联盟成员轮值主持的相对规范化的专业组织。在联盟资金运作中，以政府专项拨款为基础，吸纳市场力量，通过市场化运作，发挥政府资金的撬动作用，提高政府资金运作效率。